在一向不被看好的北京便利店市場(chǎng)上，本土便利店品牌“全時(shí)”在過(guò)去的1個(gè)月時(shí)間里新開(kāi)了31家門(mén)店。這個(gè)速度幾乎達(dá)到了7-Eleven在北京一年的開(kāi)店量。

　　實(shí)際上，不止北京市場(chǎng)，成都、重慶、武漢、杭州等城市也已成為全時(shí)便利拓展門(mén)店的重點(diǎn)區(qū)域。而快速擴(kuò)張、多地拓展門(mén)店，是全時(shí)“百城百萬(wàn)”發(fā)展計(jì)劃的一部分。

　　2017年11月，這家起步于北京的連鎖便利品牌宣布了“百城百萬(wàn)”發(fā)展計(jì)劃，要在未來(lái)五年內(nèi)，投入百億資金，以多種便利店模式在全國(guó)五大區(qū)(華北、華東、華實(shí)現(xiàn)“落地100個(gè)城市”、“鋪設(shè)100萬(wàn)個(gè)終端”的戰(zhàn)略目標(biāo)，發(fā)展成為全球最大的連鎖便利品牌。按照該計(jì)劃， 2018年全時(shí)會(huì)進(jìn)入19個(gè)城市，開(kāi)店1萬(wàn)家，并同步進(jìn)入海外人口密集國(guó)家與地區(qū)。

　　突然加速擴(kuò)張，被業(yè)界視為全時(shí)“求賣(mài)未果”后的決策。

　　據(jù)《財(cái)經(jīng)》2017年11月報(bào)道，全時(shí)已經(jīng)在資本市場(chǎng)尋求入股或收購(gòu)一年多，報(bào)價(jià)十多億。但因全時(shí)報(bào)價(jià)與其經(jīng)營(yíng)狀況和規(guī)?；虿幌喾?，以及資本對(duì)于接手重資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的便利店還較為謹(jǐn)慎等原因，并未成功賣(mài)身。“百城百萬(wàn)”計(jì)劃也是在此后才被拋出。

　　全時(shí)一名高管向界面新聞表示，不管有沒(méi)有資本進(jìn)入，全時(shí)一直在擴(kuò)張?！敦?cái)經(jīng)》的上述報(bào)道中也提到，據(jù)業(yè)內(nèi)高層透露，全時(shí)已在全家等多位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處，以雙倍以上的薪金挖角中層以上的管理人員。這意味著，進(jìn)入擴(kuò)張期的全時(shí)總部成本攀升，虧損狀況可能更重，但迅速擴(kuò)大的規(guī)模能作為其估值支持。

　　創(chuàng)立于2011年的全時(shí)公司，目前在北京擁有350家門(mén)店，數(shù)量超過(guò)了同一區(qū)域內(nèi)7-Eleven的249家和好鄰居便利的300家。

　　盡管便利店是線下零售行業(yè)中近年來(lái)增長(zhǎng)速度最快的業(yè)態(tài)，但要在北京市場(chǎng)大肆擴(kuò)張門(mén)店并不容易。

　　日資品牌全家、羅森，有資本加持的便利蜂等公司都試圖大批量地把自家的門(mén)店開(kāi)到寫(xiě)字樓、社區(qū)周邊，北京羅森還為此給了北京本土零售企業(yè)超市發(fā)區(qū)域加盟的授權(quán)，但基于北京冬季過(guò)長(zhǎng)、馬路太寬、證照難批準(zhǔn)、便利店盈利周期漫長(zhǎng)等因素，這里的便利店數(shù)量始終沒(méi)能像全家在上海那樣達(dá)到千家門(mén)店的規(guī)模。

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